Marge de respiration

KABERACONSULTING & COACHING

Le bilan Marge de respiration

Votre entreprise peut-elle respirer sans vous ?

Découvrez votre marge de respiration en 5 minutes. Obtenez une note sur 100 pour les six systèmes qui déterminent si votre entreprise prend de l'expansion ou reste dépendante de vous.

Quelle est la dernière fois où vous avez pu prendre deux semaines de congé ? 
Pas un congé avec le téléphone à portée de main.
Un vrai congé.

Quelque part en chemin, l'entreprise s'est mise à dépendre de vous.
Chaque décision.
Chaque urgence.
Chaque soirée tardive qui devrait  être la dernière.

Ce bilan évalue votre entreprise selon les six systèmes qui déterminent si elle prend de l'expansion ou si elle stagne :

  • Business.  Est-ce que vos fondamentaux et vos chiffres sont solides ?
  • Marque.  Est-ce clair à qui vous vous adressez et ce que vous faites de mieux ?
  • Équipe. Avez-vous les bonnes personnes aux bons postes ?
  • Stratégie. Est-ce que tout le monde sait où vous allez ?
  • Exécution .  Est-ce que le travail avance sans que vous ayez besoin de pousser ?
  • La culture. Est-ce que vos valeurs et votre leadership tiennent sous pression ?

En cinq minutes environ, vous obtiendrez votre marge de respiration sur 100 et une lecture des six dimensions.

Si tout s'arrête quand vous partez… vous ne dirigez pas. 
Vous êtes un goulot d'étranglement.
Ce bilan vous montre d'où cela vient.

C'est la version courte du BOS360 Organizational Strength Test, le même diagnostic à partir duquel nous accompagnons nos clients. Votre résultat n'est donc pas qu'un chiffre. C'est votre point de départ.

Adapté du BOS360 Organizational Strength Test par Achille Ubalijoro, coach certifié BOS360.
 Achille cumule 31 ans à diriger dans l'aérospatiale, l'automobile, la technologie et la gouvernance, et 18 ans à la tête de Kabera Consulting & Coaching à Montréal. Nous accompagnons les dirigeants de PME pour stabiliser, croître et respirer de nouveau.

 
Question 1 à 12Business
Donnez votre avis en toute honnêteté. Évaluez votre niveau sur une semaine type, et non lors de votre meilleure journée. L'intérêt de cette méthode réside dans les lacunes qu'elle met en évidence.
Business
 
 
0 · Pas du tout vrai 3 · En partie vrai ou irrégulier 5 · Entièrement vrai, de façon fiable
 
Dernière étape : votre résultat

Où devons-nous envoyer vos résultats ?

Vos résultats sont prêts. Indiquez-nous où les envoyer et nous vous présenterons le détail complet.

 

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Votre score « Breathing Room »
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Vos six systèmes

 
 

Avant de décider ce qu'il faut réparer

C'est là où vous avez obtenu votre note la plus basse que la difficulté se fait sentir.
C'est rarement là que le problème a commencé.
Un faible score d'équipe est souvent le résultat d'un problème de stratégie que personne n'a mis par écrit.
Un faible score en matière d'exécution est souvent le signe d'un problème de culture que personne n'a mis en avant.

Une stratégie sans mise en œuvre n'est qu'un vœu pieux, et ni l'une ni l'autre ne peuvent perdurer sans culture d'entreprise.

C'est pourquoi nous travaillons sur ces six axes simultanément, et c'est pourquoi le chiffre qui compte est celui qui figure en haut de cette page. Les six axes évoluent de concert, sinon les progrès acquis sont perdus.

À quoi sert réellement cette note ?

Ces six dimensions constituent le modèle BOS360 sur lequel nous basons notre accompagnement. Il s'agit ici de la version abrégée, qui comporte douze questions au lieu de vingt. Elle sert de point de référence afin que, lorsque nous discutons, nous partions de votre situation.

 

 
Kabera Consulting & Coaching · Montréal · kaberaconsulting.com
Adapté du test d'évaluation des atouts organisationnels BOS360.